Organizzazione e Cost Saving

Analisi e soluzioni di problemi organizzativi, competitivi e gestionali;  identificazione di aree di opportunità e di miglioramento tramite check-up specifici.

Valutazione ed individuazione delle modalità e delle strategie per migliorare ed ottimizzare la performance aziendale nell’ambito dei processi relativi al ciclo passivo (riduzione dei costi) ed a quello attivo (business re-engineering).

Individuazione e sviluppo sinergico e coerente di organigrammi, funzionigrammi, procedure operative e mission individuali.

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