Organizzazione e Cost Saving
Analisi e soluzioni di problemi organizzativi, competitivi e gestionali; identificazione di aree di opportunità e di miglioramento tramite check-up specifici.
Valutazione ed individuazione delle modalità e delle strategie per migliorare ed ottimizzare la performance aziendale nell’ambito dei processi relativi al ciclo passivo (riduzione dei costi) ed a quello attivo (business re-engineering).
Individuazione e sviluppo sinergico e coerente di organigrammi, funzionigrammi, procedure operative e mission individuali.